10月15日，青島堿業召開了大干四季度動員大會。企業黨委書記、董事長于英明，總經理丁珊修與會并講話；企業領導班子成員，分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共43人參加會議。

于英明在會上強調：全體干群要堅定信心、振奮精神、居安思危，以飽滿的工作熱情和高昂的斗志沖刺全年目標任務。一是中層管理人員要保持清醒的頭腦，找準位置、分工明確，敢于管理敢于擔當，帶領全體員工加壓奮進，主動破題開局。二是強化自身建設，提高全員業務水平和綜合素質，人力資源部要加強對年輕職工的培訓和指導，著力打造一支高效精干、專業性強的高素質員工隊伍。三是進一步發揮企業管理優勢，嚴格控制檢修費用和日常支出，降本增效，為全面完成大干目標奠定基礎。四是銷售人員要轉變觀念，旁征博引，創新營銷方式，加大銷售力度，不斷開拓市場，合理優化庫存，持續擴大市場份額。

于英明指出：各部門要以黨建引領、思想鑄魂，以決戰決勝的姿態，以久久為功的韌勁，錨定目標奮楫篤行，合力攻堅狠抓落實，大干100天，打好收官之戰，高質量完成全年各項任務目標。

丁珊修要求：四季度是沖刺年度任務目標的關鍵時期，各部門要把大干四季度活動方案傳達到每一位職工，早謀劃、早部署、早落實，全面壓緊壓實主體責任，調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，全身心投入到工作中去，積極主動作為，認真履職盡責，為企業的長足發展出一份力。